開學季的每一本好書
如何快準穩地抵達同學們的手中？
在宏賢達圖書云倉，一場“知識接力”已悄然開啟
從圖書物流到新媒體運營
宏賢達的破界與升級
宏賢達集團成立于2001年，從物流服務起步，逐步構建起覆蓋圖書倉儲、印刷、新媒體運營的全產業鏈綜合服務體系。2021年，宏賢達戰略性引入電商快遞模塊，建立獨立電商托管庫，年發貨單量突破600萬單。
隨著業務規模擴張，傳統倉儲模式的局限逐漸顯現，存儲量不足、訂單處理效率低、庫存庫位不精準的問題顯現，多車型協同作業、多智能設備場景適配、復雜系統集成等技術難題，成為宏賢達物流升級的關鍵挑戰。
2024年10月，宏賢達正式啟動智能倉儲升級項目，攜手海康機器人在5000平米的作業場地內，引入52臺移動機器人協同作業，涵蓋潛伏、料箱、叉取機器人等多種車型，同時智能倉儲管理系統iWMS、機器人調度系統RCS-2000與宏賢達WMS無縫對接，實現整廠“料箱+托盤”的貨到人揀選，以及倉儲信息的數字化管理。
多車型組合，秒變空間“魔術師”
iWMS、RCS與現有WMS高度集成
1 集群調度，多車型協同
庫房內，CTU+Q1P+Q7+FMR四種機器人類型，通過RCS-2000在同一地圖下統一調度，實現多車型混行作業，多導航方式間平滑切換，圖書轉運絲滑高效。
2 多系統集成
?？禉C器人iWMS與RCS-2000、客戶WMS三者無縫對接，實現了機器人與自動化設備的高精度對接，完成資源的統一調度。
3 多智能化設備聯動
系統層面的無縫對接，讓多智能設備聯動得以實現，通過自動打包機和自動分揀機，進一步提高作業效率。機器人和充電房的消防卷簾協同聯動，機器人進出充電時，消防卷簾自動起落，全程自主通過。
機器人自動將料箱搬運至指定工作站，揀貨效率提升3.3倍，顯著縮短查驗等待時間；采用料箱+立庫的存儲管理方式，場地利用率提升3倍，作業區域更顯井然有序；此外，貨到人模式下，工作人員僅需在工作站完成必要操作，有效降低了人工作業強度，實現效率、空間、人力的多維優化。
